Disruptme

Wie kann Ihr Geschäftsmodell
durch KI angegriffen werden?
Finden Sie es mit Disruptme® heraus!
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Was ist Disruptme^®?
Disruptme^® basierend auf YC Methoden ermöglicht es Unternehmen, sich von Experten oder externen Teams in einem hypthetischen Rahmen mit disruptiven Ansätzen und Geschäftsmodellen angreifen zu lassen, um proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren.
DISRUPTION DURCH
GENERATIVE KI
Neue digitale Geschäftsmodelle und entstehen durch neue Technologien oder in der „Crowd“. Etablierte Unternehmen setzen auf Instrumente wie Accelerators oder Hackathons, um kreative Impulse aus der Crowd für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle zu nutzen und neue Märkte zu erschließen.
GESCHÄFSTMODELL UNTER STRESSTEST
Bei diesem unkoventionellen Format lässt sich Ihr Unternehmen gezielt in hypothetischem Rahmen mit disruptiven Ideen, Innovationen und Geschäftsmodellen angreifen, um im Idealfall agieren zu können, bevor dies von anderen Akteuren auf dem Markt geschieht.
DEM WETTBEWERB
EINEN SCHRITT VORAUS
Es erfolgt eine intensive Untersuchung mit dem Markt, den Kunden, den Geschäftsmodellen: Etablierte Geschäftsmodelle sollen verändert, erweitert, erneuert, ersetzt bzw. was Neues geschaffen werden. Im Anschluß unterstützen wie Sie bei der Umsetzung und Weiterverfolgung der Themen.
Disruptme^® Formate
Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren Experten.

Disruption durch generative KI
Mit der Crowd oder wahlweise unserem Experten-Team erstellen wir Angriffsmodelle und ermittlen, wie die Chancen und Auswirkungen der generative KI auf Ihr Geschäftsmodell sind.
Angriff und Disruption aus der Masse
Nach einer öffentlichen Ankündigung kommen die Teams zusammen und erstellen hypthetische Angriffsmodelle. Sie ermittlen, wie die Chancen und Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell sind.
Angriff durch Special Task Force
Je nach Anwendungsfall rekrutieren wird ein externes Team mit Senior Spezialist:innen, die gezielt, effizient und schnell unterschiedliche Angriffsszenarien und Handlungsempfehlungen erarbeiten.

Disruption der Customer Journey
Wir analysieren Ihre Customer Journey und die gesamten Touchpoints unter realen Bedingungen. Dabei analysieren wird alle Gefahren, die zur Akquise- oder Kundenverlust führen.
Projektablauf Disruptme^®
Basierend auf etablierten Methodik entwickeln wir Ihr individuelles Projekt

1
Briefing
Vorgespräch und Festlegung der Erwartungen und des Scopes
Interne oder externe Kommunikationsphase
2
Vorbereitung
Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
ggf. Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
3
Event und Pitch
1-2-tägige Session mit Coaching und Reality Checks
Abschlusspräsentation mit Festlegung des Rankings
4
Umsetzung
Festlegung der nächsten Schritte mit den Teams
Aufnahme als Team/ Einheit, Gründung eines Startups oder Beteiligung an einem Startup
Bereits angegriffene Unternehmen
Auszug unserer Disruptme^® Projekte

Gothaer Versicherungen
Wirtschafts- und
Infrastrukturbank
Stadtwerke Westmünsterland
Henk
International
Deutsche Rückversicherung
Rheinland Vers.-gruppe
Lassen Sie auch Ihr Unternehmen angreifen
Ermitteln Sie die Angriffspotenziale u. a. durch generative KI.
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Angegriffene Branchen

Zielbranche: Industrie
Zielbranche: Immobilien
Zielbranche: Fußball
Für wen ist Disruptme^® relevant?
Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
Unternehmensführung
Corporate Hubs und Incubators
Unternehmensentwicklung und Strategie
Unternehmensbeteiligung und M&A
Forschung und Entwicklung
Digital Verantwortliche
Innovation Verantwortliche
Disruptme^® Highlights

3
Angegriffene Branchen
2
Start-up Ausgründungen
6
Weiterverfolgte Projekte
218
Teilnehmerinnen/ Teilnehmer
76
Verliehene Top-Preise
6
Angegriffene Unternehmen
Ihre Vorteile

Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus der Crowd. Viele TeilnehmerInnen können viele Ideen aus unterschiedliche Perspektiven entwickeln.
Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.
Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu verändern, erweitern, erneuern, ersetzen oder etwas Neues zu schaffen.
Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.
Unsere Expert:innen

Hamidreza Hosseini
Founder & CEO
ECODYNAMICS GmbH

Stefania Kalinska
Chief Operating Officer
ECODYNAMICS GmbH

Paul Krauss
Associated Senior Partner
ECODYNAMICS GmbH
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Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.