• Was ist Disruptme®?

    Disruptme® basierend auf YC Methoden ermöglicht es Unternehmen, ihr Geschäftsmodell in einem hypothetischen Rahmen gezielt von externen Teams oder Experten mit disruptiven Ansätzen und Geschäftsmodellen angreifen zu lassen, um Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu reagieren.

    DISRUPTION DURCH KI/DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

    Künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle verändern Unternehmen und Märkte. Etablierte Unternehmen müssen ihr Geschäftsmodell kritisch prüfen, neue Chancen erkennen und Risiken frühzeitig bewerten, um Veränderungen strategisch zu steuern.

    GESCHÄFTSMODELL UNTER STRESSTEST

    Mit Disruptme als unkonventionelles Format lassen Sie Ihr Unternehmen gezielt in einem hypothetischen Rahmen mit KI-Ideen und digitalen Geschäftsmodellen angreifen. Auf dieser Basis leiten Sie Maßnahmen ab und handeln proaktiv, bevor andere aktiv werden.

    ERFOLGREICH DURCH GEZIELTE DISRUPTION

    Externe Teams analysieren Ihren Markt, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Kunden. Bestehende Geschäftsmodelle werden hinterfragt, verändert, erneuert, ersetzt oder neue Ansätze entstehen. Die Ideen dienen Ihnen als Basis zur Bewertung der Chancen und Auswirkungen.

  • Disruptme® Formate

    Der gesamte Prozess wird professionell durch unseren Experten begleitet

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    Disruption aus der Masse

    Nach einer PR-Ankündigung werden Teams hypothetische KI- und digitale Angriffsmodelle erstellen. Sie erfahren, welche Chancen und Risiken für Ihr Geschäftsmodell bestehen.

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    Angriff durch Special Task Force

    Je nach Anwendungsfall rekrutieren wir ein externes Top-Team, das gezielt, effizient und schnell unterschiedliche Angriffsszenarien und Handlungsempfehlungen erarbeitet.

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    Disruption der Customer Journey

    Es erfolgt der Test Ihrer Customer Journey unter realen Bedingungen. Dabei analysieren wir alle positiven und negativen Aspekte, die zu Akquise- oder Kundenverlusten führen.

  • Projektablauf Disruptme®

    Basierend auf etablierten Methoden entwickeln wir Ihr individuelles Projekt

    1

    Briefing

    • Festlegung der Erwartungen, Ziele und des Scopes
    • Interne oder externe Kommunikationsphase
    2

    Vorbereitung

    • Öffentliche Ankündigung und Umsetzung der Leistungen
    • Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
    3

    Event und Pitch

    • 1-2-tägige Session mit Coaching der Teams
    • Abschlusspräsentation mit Festlegung des Rankings
    4

    Umsetzung

    • Festlegung der nächsten Schritte mit den Teams
    • Weiterverfolgun des Projektes, Gründung oder Beteiligung.
  • Bereits angegriffene Unternehmen

    Auszug unserer Disruptme® Projekte

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    Gothaer Versicherungen
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    Wirtschafts- und
    Infrastrukturbank
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    Stadtwerke Westmünsterland
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    Henk
    International
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    Deutsche Rückversicherung
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    Rheinland Vers.-gruppe
  • Ihre Vorteile

    Mobilisierung externer Teams oder Experten, um Ihr Geschäftsmodell im Hinblick auf Chancen und Auswirkungen von KI und digitalen Geschäftsmodellen systematisch zu prüfen und neue Ideen zu entwickeln.

    Der externe Blick hinterfragt Annahmen, deckt blinde Flecken auf und öffnet strategische Handlungsräume.

    So entstehen KI-Ansätze, Innovationen und digitale Geschäftsmodelle, die bestehende und traditionelle Strukturen verändern, erweitern, ersetzen oder grundlegend neu denken.

    Diese Perspektive ermöglicht radikale Ansätze jenseits interner Logik. Es gibt keine Denkgrenzen und entscheidend sind Veränderungen.

    Frühzeitiger Einfluss auf neu entstehende KI-Ideen und Geschäftsmodelle sowie aktive Beteiligung durch Recruiting der Teilnehmenden, Investition in die Umsetzung, Funding oder Venturing.

    Sie entscheiden, ob Sie Projekte mit den Teilnehmenden umsetzen, sich beteiligen oder ein eigenes Corporate Start-up aufbauen.

  • Angegriffene Branchen

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    Zielbranche: Industrie

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    Zielbranche: Immobilien

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    Zielbranche: Fußball

  • Für wen ist Disruptme® relevant?

    • Corporates, Konzerne und große mittelständische Unternehmen
    • Unternehmenssteuerung, Unternehmensentwicklung und Strategie
    • Unternehmensbeteiligung und M&A
    • Forschung und Entwicklung
    • Corporate Hubs und Incubators
    • KI-, Digital- und Innovationsverantwortliche
  • Disruptme® Highlights

    6

    Angegriffene Unternehmen

    3

    Angegriffene Branchen

    6

    Weiterverfolgte Projekte

    2

    Corp. Start-up Ausgründungen

    218

    Teilnehmer:innen

    76

    Verliehene Top-Preise

  • Unsere Experten

    Hamidreza Hosseini

    Founder & CEO

    ECODYNAMICS GmbH

     

    Stefania Kalinska

    Chief Operating Officer
    ECODYNAMICS GmbH

     

    Tobias Fankhänel

    LLM-Engineer / DevOP

    ECODYNAMICS GmbH

  • Benötigen Sie weitere Informationen?

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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